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仓库现场6s管理培训ppt(超级实用)

上传者:qnrdwb |  格式:ppt  |  页数:58 |  大小:7354KB

文档介绍
扫、清洁素养、安全仓库6S运作与实施内容提要一:6S基础知识6S的起源6S起源于日本(1955年)。所谓6S是指对工作现场、过程、方法等实施有效的管理活动。六个词的第一个字母是“S”,所以简称6S整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)安全(Safety)一:6S基础知识6S含义和目的整理含义:区分要与不要,将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。目的:腾出空间,防止误用。整顿含义:将必需品定位摆放,加以标识,便于存取。目的:减少寻找时间,创造井井有条的工作秩序。当你口渴的时候,你很想喝水,可是却找不到杯子了,你会急吗?每个物品都有一个放置的地方,每件物品都放在它应该放置的地方!处理掉一切可疑的物品!一:6S基础知识6S定义和目的清扫含义:使现场干净整洁,设备工具保养完好,创造一尘不染的环境。目的:消除“脏污”,现场干净明亮,心情愉快。你的仓库清扫了吗?还要哪里没有想到要清扫的呢?清洁含义:将前3S进行到底,并且规范化、制度化。目的:形成制度和惯例,维持前3个S的成果(各仓库可以划分区域负责制,卫生、产品堆放、空间保持等专人负责,打分哦,做的好的,鼓励鼓励吧)坚持就是胜利!仓库的同事们加油!!!一:6S基础知识6S定义和目的素养含义:建立并形成良好的习惯和意识,从根本上提升个人的素质和修养。(你还会乱扔垃圾吗?会乱吐痰吗?会喜欢说脏话吗?会经常违反要求吗?如果上面有你对上的,那么现在就开始改变吧!)目的:提升团队精神,实现员工的自我规范。(当你听到其他人说物控仓库怎么样不好时,你心里是高兴呢还是愤怒?不会是无动于衷吧)你想别人尊重你吗?如果想,很简单,那就开始学习怎样去尊重别人,你尊重了别人,想别人不尊重你都很难哦!安全含义:人人有安全意识,人人按安全操作规程作业。目的:消除安全隐患,减少人身伤害和经济损失。

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