误用(无用的或不良的)。(3)减少库存量。(4)创造清爽的工作环境。主要活动:(1)明确原则,大胆果断清除(或废弃)无用品。(2)研究无用品的产生原因,对其进行对策。(3)防止污染源的发生。(4)推进文件编排、存放系统。实施要点:(1)废弃的决心。(2)行动要快速果断。(一)(一)整理整理7/26合理安排物品放置的位置和方法,并进行必要的标识目的:(1).工作场所一目了然。(2).减少或消除找寻物品的时间。(3).创造整齐、整洁的环境。(4).消除积压物品(如设备的备用品等。)主要活动:(1).合理地决定物品的保管方法和布局。(2).彻底实施定点、定位存放管理。(3).将物品、场所的有关内容(名称、数量、状态等) 进行标识。实施要点: 三定原则:定物、定位、定量。 标识:在现场进行适当的标识。(二)整顿(二)整顿8/26实施要点实施要点————三定原则:定物、定位、定量三定原则:定物、定位、定量一确定物品放置的合理位置原则:●1.是位置要固定。●2.是根据物品使用的频度和使用的便利性来决定物品放置的场所。二物品与位置之间的关系有以下几种:●1.设备和作业台的定位。●2.工具、夹具、量具、文件等的定位。●3.原材料、半成品、成品的定位。●4.票据、样品等的保管与存放。三确定物品放置数量的原则:在不影响工作的前提下存放的数量越少越好。这样做的好处是不占用场地,不占用资金,并且管理简单。●1.消耗品数量的确定。●2.原材料,半成品、成品的存量。9/26实施要点实施要点————标识:标识:在生产中使用的物品品种繁多,规格复杂,如何找到,需要一定的信息来指引,这就是标识的作用。标识一般可分为两类:●(1)引导类标识。是引导并告诉人们“物品放哪里”,便于人与物的结合。●(2)确认类标识。 是为了避免物品混乱和放错地方所需的信息。告诉人们“这是什 么场所”。10/26物品进行标识
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