生产现场5S管理培训Р料网Р课程目录Р1、5S 概述?2、现场5S 实战技巧?3、5S 的现场推行Р课程内容Р5S 概述Р生产现场5S 管理Р单元目录Р1、5S 是什么?2、5S 管理方法的基础定位?3、生产现场实施5S 的意义?4、现场实施5S 的阻力Р5S 是什么?Р是现场管理的基础Р是打造现场的一把利剑Р是彻底的大扫除Р是扫、扫、扫、S S S….Р理论版Р武侠版Р环卫版Р儿歌版Р5S 是什么?Р整理?seiri 根据使用频率区分“必要”和“不必要”品? 果断去初不必要品。?整顿?seiton 物品放置标准化,进行目视化的管理。?清扫?seiso 把作业现场的地面、设备、材料、工具? 等各个角落扫干净、檫干净、做好环境? 的工作。?清洁?seiketsu 反复整理、整顿、清扫维持干净的管? 理状态。?素养?shitsuke 通过教育和培训,遵守已形成的规则,? 改变习惯,造就有纪律的现场Р5S 是什么?起源和发展Р起源于日本丰田公司?对现场的”4M”进行管理?已成为世界工厂管理的一股潮流Р安全始于整理整顿,终于整理整顿!Р1955年~5SР6S. 7S. 8S. 9S………………..Р管理方法金字塔РISO 9000Р5 SРT?Q?MРT?P?MРL?E?A?NР6 σР实施5S 管理的意义Р提升生产效率?保障产品品质?保障生产安全?促进管理标准化?提升员工归属感?推动其他管理?博得客户赞赏Р实施5S的阻力Р太简单,芝麻小事没意义?脏、乱、差只是卫生问题?工作很忙没时间搞?我们试过,还造成不少浪费?没有5S 我们一直做的很好?中国的企业文化不适用Р情、理、法Р情、理、法Р?
全文预览
