全文预览

知名地产公司5s活动培训教材(ppt 26页)

上传者:梦溪 |  格式:ppt  |  页数:26 |  大小:0KB

文档介绍
清洁(SEIKETSU)? 素养(SHITSUKE)Р1S--整理Р将工作场地内的所有物品分为有必要,并且把不必要的物品坚决的清理掉。将工作场所的物品区分为:? 经常用的:放置在工作场所内容易取到的位置,以便随手可以取到。? 不经常用的:储存在专有的固定位置。? 不再使用的:清除掉?整理中奉行一个“三清”原则:? 清理(区分)、清除、清爽。?目的:腾出空间,空间活用;防止误用、误送;塑造清爽的工作场所。Р2S--整动Р所有有用的物品分类,对放置的场所按物品使用频率进行合理的规划,如分为经常使用物品区、不经常使用物品区、废品区等。?整动的三要素:(场所、方法、标识)并做好适当的标识,方法为:? 将物品分在上述场所分类摆放整齐。? 对这些物品在显著位置做好适当的标识。在整顿中鼓励一个“三定原则”:定点、定容、定量,其中对办公室主要要求前两项,如仓库、生产线等则要求“三定”。?目的:工作场所一目了然;整整齐齐的工作环境;? 消除找物品的时间;消除过多的积压物品。Р3S--清扫Р将工作场所内所有的地方,工作时使用的仪器、设备等打扫干净,让工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全、减少工业灾害,保证品质。方法如:? 清扫地面、墙上、天花板上的所有物品。? 仪器设备等的清理、润滑,破损物品进行清理。? 防止污染,清理污染源(举例:机房灰尘污染)? 清扫奉行一个“三扫”原则:扫漏(溢出物)、扫黑(不起眼处)、扫怪(一切觉得不对劲的地方)。Р4S--清洁Р经常性地进行工作整理、整顿、清扫工作,并对以上三项进行定期与不定期的监督检查措施。方法有:? 分5S工作负责人,负责相关的5S责任事项。? 每天上下班花3-5分钟做好5S工作。? 经常性的自我检查,相互检查,专职定期或不定期的检查。?清洁要奉行“三不”原则:不制造脏乱、不扩散脏乱、不恢复脏乱。?也就是维持上面3S的成果

收藏

分享

举报
下载此文档