章节内容企业文化概述企业文化建设不同国家企业文化的特点跨文化管理概述第一节企业文化的理论概述企业文化的起源企业文化的概念企业文化的结构企业文化的功能提出的背景: 一、企业文化的起源?1、为什么中国中小企业平均寿命只有 2.5 年,集团企业的平均寿命仅 7.5 年? ?2、领导人各自为政,新官上任“三把火”--大搞政绩工程、重复建设。?3、为什么企业一分权分利就分家分心? 市场竞争越来越激烈–兄弟变对手市场竞争越来越激烈–恶性竞争究其原因在于: ?缺乏价值观念、没有形成独特的经营哲学; ?缺乏内动力和竞争力,没有先进的企业文化领航。到底什么是企业文化呢? “当员工 100 人时,我必须站在员工前面以身作则,发号施令;当员工 1000 人时,我必须站在员工中间,协调各方,相互配合,努力工作;当员工 10000 人时,我只有站在员工后面,双手合十,以虔诚之心祈导他们万众一心,众志成城。一种共同的信仰,一种共同的价值观,这是一种无穷的力量,来自于管理者的魅力,来自于一种伟大的思想影响力,一种高度升华的精神力量。而这种精神力量,就是优秀的企业文化!
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