业务内容:销售、委托业务、投资部门数: 部门数: 12 12 员工人数: 员工人数: 200 200 人人◆◆管理部的组织图管理部的组织图管理部管理部(田中部长) (田中部长) 总务课总务课(周课长) (周课长) 人事课人事课(赵课长) (赵课长) 小张(专小张(专 1 1) )小王(专小王(专 2 2) )小刘(上专) 小刘(上专) 小李(专小李(专 2 2) )小孙(业务) 小孙(业务) 9 9 版权归中国丰田学院所有案例学习案例学习< <概要概要> > ◆◆当前的课题当前的课题: :随着公司规模的扩大和人员的急速增加随着公司规模的扩大和人员的急速增加、、部门间的沟通愈显不足部门间的沟通愈显不足◆◆管理部的对应管理部的对应: :决定开展一次社内旅行活动,增进决定开展一次社内旅行活动,增进部门间交流部门间交流总务课的小李总务课的小李具体任务具体任务从现在( 从现在( 8/13 8/13 )开始到)开始到 10 10月底为止的一个月底为止的一个周末(未定),组织全体员工( 周末(未定),组织全体员工( 200 200 人) 人) 到北京近郊( 到北京近郊( 1.5 1.5 小时车程以内)旅游小时车程以内)旅游 1 1天。天。预算为预算为 300 300 元元/ /人,共计人,共计 6 6万元万元担当担当你就是小李,通过社内旅行的策划实施来提高业务执行力吧! 你就是小李,通过社内旅行的策划实施来提高业务执行力吧! 10 10 版权归中国丰田学院所有案例学习案例学习小组活动小组活动①①请以小组为单位讨论请以小组为单位讨论社内旅行的社内旅行的 5W2H 5W2H , , 并将讨论的结果写在白板上并将讨论的结果写在白板上讨论讨论<10min> <10min> 发表发表<5min> <5min> <案例背景可参考文件夹中的资料>
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