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清华现代管理学 06人力资源管理新-课件(PPT讲稿)

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:74 |  大小:0KB

文档介绍
值性 4. 再生性人力资源概述?人力资源管理的义意人力资源管理(Human Resources Management) ,顾名思义,是把人视为生产经营中的一种特殊的资源,从有效开发人力资源的角度进行组织的人事管理工作。人是生产力诸因素中最活跃、最积极的因素。人力资源是一切组织所拥有的资源中最宝贵的资源,如其它资源一样需要加以组合和利用,才能发挥作用。一个组织的人力资源管理,实际指在兼顾社会、组织和劳动者个人三方面利益的基础上,采取多种有效的措施和手段, 获取组织所必需的人力资源数量,挖掘人力资源潜力,提高人力资源质量,调整人力资源结构,改善人力资源组织和管理,从而取得尽可能好的效益,实现组织目标和计划的活动过程。从以物为中心的管理,转向以人为中心的管理,是人类管理史上的一个质的飞跃。?人力资源管理的含义?人力资源管理的任务人力资源管理的核心任务有两个方面: 1 、培养和发展员工的能力——解决员工能不能做事的问题; 2 、激发员工的奉献精神——解决员工愿不愿去做的问题。在现代组织中,规模较大的组织一般设有专门的人力资源管理部门和专职的管理者。在规模较小的组织中,人力资源管理可能由组织的领导者直接负责。?人力资源管理的过程 1.人力资源环境的管理 2.人力资源的获取 3.人力资源培训 4.人力资源的评价与开发 5.人力资源的报酬根据人力资源管理的任务,可以把人力资源管理过程概括为以下几个方面: ?人力资源环境的管理 1)需要分析的外部环境因素主要包括文化特征, 如意识形态、历史背景、价值观和社会准则; 技术特征, 指社会上科学与技术的发展水平及科学技术界发展和应用新技术的程度; 教育特征, 指居民的普遍文化水平,受过高等专业教育及专门训练的人所占的比例; 人口特征, 指可向社会提供的人力资源的数量、分布、年龄与性别,人口的集中或城市化是工业化社会的一个特征。

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