随时可以互动沟通的机制。前边提到的一些指导首先是工作指导,与工作无关的心情交流则可以在下班之后,或者休闲假日里去做双向沟通。当然有个很重要的前提是,非人力资源经理本身要学习一下沟通的技巧。Р【自检】Р员工个性孤僻不愿意与人合作,应该如何指导他?Р@_______________________________________________________________________________________________Р@_______________________________________________________________________________________________Р@_______________________________________________________________________________________________Р见参考答案3-2Р【本讲小结】Р本讲介绍了部门经理在日常工作中如何进行人力资源管理的问题。创造良好的工作环境是部门经理在日常工作中进行人力资源管理的核心,其他问题都是围绕这个问题或者是这个问题的一部分。员工每天很大一部分时间都是在工作中度过的,在这个环境里,大家期待的是愉快的心情和高效率的工作品质,有了这些,员工才乐意和你在这个部门一起奋斗。Р日常的人力资源管理无非是与员工打交道,这就必然要求非常准确的了解员工,在各方面指导员工的工作,并能及时纠正员工的错误。对员工之间的关系,在工作分配上公平合理是十分必要的;经理与员工之间的双向沟通则是以上各项工作的基础。Р【心得体会】Р@_______________________________________________________________________________________________