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体系致胜,区域称王--大区经理培训课件(基础营销理念)

上传者:相惜 |  格式:ppt  |  页数:156 |  大小:0KB

文档介绍
人”,就显得无比重要。? 营销活动并非随时随地都“精彩”。绝大多数时候,一线营销人的真功夫并不在于“灵光一闪”,“出奇制胜”,而在于对细节的把握和理念、技巧的灵活运用。“平平淡淡才是真”,持之以恒最宝贵。奢望“一招制敌”的营销人员难以成功。Р下面,让我们一同进入探讨?专业营销的话题——Р营销自有“门道”,学习定有回报!?你不一定要做营销专家,但你绝对不能做营销的门外汉!Р施“小仁”,积“大义”;抓小节,重体系;赚大钱,成大气!Р事实上,对于一线人员来讲,营销活动更多的是点点滴滴——Р否则何慕们凭什么“混饭吃”啊^_^Р1.营销感悟——区域经理必备的基础理念Р——“庖丁解牛看营销,其实就是那几招”Р比概念重要的是内涵(内容、定义),比定义重要的是目的——Р企业的定义:以赢利为目的的社会组织。(从事生产、流通或服务性经营活动,实行独立核算的经济组织。)?通俗一点儿说,就是以赚钱为目的的经济组织,反过来讲,不以赚钱为目的的组织就不是企业。Р企业一切活动的根本目的就是要增值、赢利(赚钱)。Р所有公益活动都只是?企业获利后的社会行为。Р营销,虽然重要,但也?只是企业诸多活动之一。Р营销活动的终极使命和目的就是为企业增值、获利——赚钱!Р营销,不是故事、游戏,?而是企业盈利的工具。Р再玄妙、美妙的营销理论和实践,如果不能为企业创造增值利润(赚钱),都是糟糕的理论和失败的实践。(当然,正常的投入与产出的时间差是必需且必要的。)Р营销人存在的根本原因,?就是企业有获利的目的。Р企业的每位市场人员都必须成为企业获利的直接或间接的要素与环节,否则就不配担当“企业人”( 其实不直接从事市场工作的人员亦是如此)Р1.1.营销为什么?——由企业的定义说开去Р100个企业家可能对自己经营企业的目的有100个解释,但有一个解释是不会改变的:那就是你的企业必须增值、获利(赚钱),否则一切都将无从谈起!

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