,家有家规未来模式比拼(共性)天恒体系的强大(个性)只要理念模式统一,复制不走样,走到全国都是一盘棋简单相信听话照做两个基本点:1.和谐快乐是检验和谐的标准,要有喜悦心与领导、伙伴、旁部门的和谐(不听话,自尊心)、(格局,强势)、(利益冲突,抢人拉线)大肚能容,容天下难容之事;开口便笑,笑世间可笑之人——绝对平和、绝对包容世世代代,我们要不断的学习成长和改变2.发展:与和谐相辅相成发展是硬道理,把关注点放在发展上一份事业,机遇与挑战并存,面临困难受到打击是正常的内心强大,正能量的向前看,不要盯着问题看,带动去做(娟姐是怎么走进新时代)三大法则1.团队法则:是一种心态a.团队在上面,下面是我们的市场大河有水小河满,大河没水小河干,寻根养根b.时间管理:(50%管理自己25%管理领导:向上咨询4大好处20%管理旁部门5%管理市场——带动而不是保姆)c.维护团队的利益2.老二法则a.成为领导的左右手绝对示弱,绝对尊重,否则枪打出头鸟,失去A,大树底下无大树;该出手时就出手。想领导所想,做领导所做—和珅b.承担责任(协天子以令诸侯)承担是成长的开始,成长是成功的开始帮助带动旁部门和小部门(谦让,门票)领导人目标没完成、级别上不去,老二的问题提升影响力,复制c.领导喜欢你,你不一定能成功;你喜欢领导,你一定能成功d.推崇、包装好领导人(郑总,佟总),给予光环,不在旁部门伙伴面前说领导人的坏话e.不对着干,不要挑战领导人的底线领导人跟你聊天是你的荣幸,没放弃你(牵着不走,拉着不走,回头一看,是条死狗)3.联动法则:联动讲课、借力、促单a.大到一个市场一个会议,小到一次推崇借力一次促单,大家过去参与和付出,叫团队联动。b.哈尔滨井总——粉碎自私,抱团裂变,合作共赢c.直销靠人气,联动起来去付出的时候,好人缘,好心情,好业绩(情商:感恩、付出、吃亏)d.改变和放下私心,加上合作,一定能成功
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