PVC 复合材料?下月净需求量=下期需求量(企划量) -当前库存量(物料、成品) -在途量(仓库存量) +本期剩余需求量(做计划时的日期至期末的量) ?分批下定单: 1~10 日 11~20 日 21~30 日 40% 30% 40% 在第三旬下定单前要视下列情况而定: 已下定单的执行情况、物料消耗情况、企划量调整和销售发货情况。?给供应商送货计划、避免其随意送货?提前 3天确认原物料能按时到位 2 原物料的领退?根据生产计划按品项/线别分批领料?每批严格按照制造 BOM 领料?实际生产不足时/超耗时按超领情形处理?按 GMP 要求摆放?更换品项/口味时要将剩余原物料退库后再领新料。?完成定单/计划变更/转班/停产所剩原物料退库原物料管理-23 原物料使用?明确耗用标准量?用前检查品种、数量、质量是否正确?严格按标准量耗用(每个员工应非常清楚多加/少加时会发生的问题) ?耗用量的小时控制?杜绝浪费安全管理-11 工作中的人身安全?工作场地周围要留有足够的安全通道/空间?开机时不要搞清洁?开机时不要去取掉在机器中的物品?开机时不要和别人闲谈,以免手进入机器?开机时不要打开/拆下安全罩工作?不要去摸/调正在运转中的机器零部件、皮带等?长发一定要卷入帽中?开机时不要将手伸到包装机中去调卷膜?重物要安装牢固以免掉下砸伤人?不要用湿布去擦电气设备?在停机维修/清洁时要将电源开关关好,并挂上警示牌(有人正在作业, 禁止开闸)将配电柜上锁?在合闸/启动机器前要看看是否有人在机器上作业,在通知对方送电时要等到对方回答并确保安全后再送电?电扇在旋转时,不要用手去掰安全罩调风向,不得使用无安全罩的电扇?在砂轮机上磨东西时要站在侧面,以免砂轮破损伤人?两人抬重物时,要同时放手
全文预览
