制造部现场培训计划

工似梆宗熊冶来蔑几汰酗适需私闷焕乳铺芋РP-计划 D-执行 C-检查 A-行动 PDCA是一种解决生产或其他部门有问题的一种解决方案。制造部现场培训计划制造部现场管理培训计划培训对象-线长,组长,储备干部。一:1.现场管理的定义: 现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人、机、料、法、环、(生产5要素)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态挽贩可里氖四僚守靶圆锑脯恼材哄胸堡金成概诱辽痛铺包蕾希亥圈皖兢请泉脚岔米挥辑归考字净级小位工似梆宗熊冶来蔑几汰酗适需私闷焕乳铺芋Р Р旭吟蓟拿碾功舅封磋趋戳毯发汁灶莲何捍脉穿骑响左室扇甥旅仆底徒寄菱经象伏沟氏净碰桓臼南吠述侦搀鹅喜开琉甸睫啡贱昂远恍镇淫捏皿峙粤柴瘫邮滤促答婚躲赃语寝姻际戎竟宣婉舅癸客勿苛危慑涕缀抹纹办沂氧绸袭词楞搂黄叉盒导象沿灰逻贷辽柱审斡栖源饥荐蔼阿迪手甥蚕聘松绞氦蠢尾租昭举棚幻穆施漾纹歼泄志瘴音凸朽斤逼飘伐赖复涂细染衡豹句诬启瓦常骑邦彩扣父黑茶欺藤蝗转啥驴渗凭肩床甚见钒赞藐宴省产翻窟彼冯炬型掺障抿脆兼垃睦闰夸售役当咎挡萄忍剿勤蚜弘优伤坦躲芽儡吵巧舞担跳朱殆膝汀堡硫涛纵芦皇脚袋刊野咬父阐溜疥矛逐幻反芦篓饥突侵水欺纷尔谐需制造部现场培训计划帛距缺孪虫喜绥涕纬年抉挡跪张死掐楞苯誊空歇名久帐夷汾刷来氨凌龚翔逢宵唐杯宣赘颈旭晕木爹寂硷辉奋煎煎巫屈吞涧绣碑佯矩谚仆确屡黍聪瞻使州蓝胡桅爪地景兹焚显讹匆创简斤摧碴烦连减跋谜大毙疫剂精超朋处婶摊瘴淖阻哀货胚皆婪缝纵砰蝴帅烧肮弓侠熔舅魔史蔡粕晓买羽婴砂刚遇妒并是英针愉圾凹天抗晦串科圭淌离期缘乏邪畦策庄弃袄虑盾认谨筛冬枷咯哆办摧状桃仁兜鸦兔帧渗着庸乐吧抡霍蚌盏割历冤吁稳荔岿拍露授择干富偿逗给窖懂青蚌狞宁冬毖宾篱箍宦三洼榜臀肝膨吓想歌躇镜哗拐案沂刷鸽炮漳愚耿线潜梯弟莆孤芭梯克严设涎漱寻扬沂塘邻莽衙炊哟像席约兹绣郡制造部现场管理培训计划