职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。顺丰企业文化的积极影响企业目标代表着企业发展的方向,完美的企业文化会从实际出发,以科学的态度去制立企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。企业文化以人为本,尊重人的感情,从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛,强化了团体意识,使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。企业文化的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心, 职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。顺丰企业文化的不足 1、快递基层从业人员素质普遍较低,文化水平不高, 如何提高基层工作人员的素质是顺丰企业文化建设的要点。 2、企业文化面向于国内市场,等以后企业走向国际化后企业文化有局限。 3、快递企业市场广阔,在全国都有网店,如何将全国的员工全都凝聚在一起有较大难度。顺丰企业文化的不足 1、快递基层从业人员素质普遍较低,文化水平不高, 如何提高基层工作人员的素质是顺丰企业文化建设的要点。 2、企业文化面向于国内市场,等以后企业走向国际化后企业文化有局限。 3、快递企业市场广阔,在全国都有网店,如何将全国的员工全都凝聚在一起有较大难度。建设性意见 1、提高对基层员工的重视程度,定期对基层员工进行培训,聘请国内外具有丰富经验的专家学者对企业文化进行评估。 2、引入国外物流企业的优秀企业文化建设方法。 3、使用网络资源,对全国员工进行网络培训,定期组织员工聚会等团体活动建设性意见 1、提高对基层员工的重视程度,定期对基层员工进行培训,聘请国内外具有丰富经验的专家学者对企业文化进行评估。 2、引入国外物流企业的优秀企业文化建设方法。 3、使用网络资源,对全国员工进行网络培训,定期组织员工聚会等团体活动
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