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顺丰速运薪酬管理分析

上传者:非学无以广才 |  格式:docx  |  页数:10 |  大小:111KB

文档介绍
发展。公司定期对专业人员的专业任职资格进行任证,通过一套较为科学、客观的评审办法,为每位员工确定专业等级。同时公司还设立了技术通道和操作通道。你可以在直接上级的指导下,结合个人能力特点,选择适合自身的职业发展通道,通过学习在顺丰速运取得不断的进步与发展。 2、公司建立了完善、系统的发展与晋升机制 1)在管理晋升方面,主要通过提前选拨储备管理人员并对其进行专项培养, 在培养达标后晋升到新管理职位。在管理晋升具体操作中,公司就选拨的职位公开发布内部竞聘通知,你可以自荐报名,也可由组织推荐报名。依据不同层级岗位的能力模型,公司通过公正、公平的选拔流程选择出竞聘优胜者,并确定其储备管理人员资格,然后对其进行统一培养,在岗位出现空缺时,从储备管理人员中提名晋升人选,经评估合格后正式予以晋升。 2)在专业晋级方面,你可以每隔一年申请一次专业等级晋级,申请专业等级晋级的主要依据是你最近一个绩效考核周期的考核结果及专业提升培训中的各项相关考试的结果。公司通过公平、公开的评审程序进行评审,确定是否予以晋级。同时,公司还将根据各专业等级人员的特点以及专业任职资格标准的要求,设计不同专业不同等级的培训课程,明确你的培养方向 3、公司建立了体系化,阶梯状的人才培养机制 1)无论你出于管理岗位还是专业岗位的任何层级,都能找到对应的学习内容①晋级包,职业生涯纵向跃迁的学习包,如果你具备上一级岗位的储备资格, 它将帮助你更好的适应更高层次工作②轮岗学习内容:在不同岗位间转换学习的内容,帮助你更好实现新岗位工作2)无论你处于管理岗位还是专业岗位的任何层级,都能通过多种方式实现职业发展和晋升、主要包括:工作指导,个人发展计划,培训等参加公司提供的各类培训,是你在顺丰的职业生涯过程中获得任用和晋级的重要条件,也是实现职业发展的重要途径。六、结束语顺丰是一家有理想, 有追求的企业, 伴随中国快递行业的起步与发展

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