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讲座领导力组织力执行力创新

上传者:读书之乐 |  格式:ppt  |  页数:111 |  大小:0KB

文档介绍
-30 4 ?永远不要怀疑,一小组有思想和关心的公民可以改变这个世界,事情的确就只是这样。——玛格丽特·米德( Margaret Mead ) ?组织力:采用一定方式方法,合理配置组织的各种资源,而使整个组织高效实现目的或目标的协调能力 2016-12-30 5 ?先进执行力直接导致了管理理念和效率理念的科学化。-汉斯.罗宾林?只有具备执行力的组织才能创造实质的企业价值,这是企业永续生存和成功的必要条件。-詹姆斯.布里克利《执行力:组织设计的核心》?执行力:贯彻上级制订的战略决策、措施、发展机会和实现组织战略目标的操作能力和实践能力。 2016-12-30 6领导力的理论定义领导力领导力( Leadership Challenge ) 就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。 2016-12-30 7领导力的要素领导力管辖范围内利用人力和客观条件以最小成本办成所需的事提升团队效率职责范畴有限资源优化配置实现目标团队最优领导力管辖范围内利用人力和客观条件以最小成本办成所需的事提升团队效率职责范畴有限资源优化配置实现目标团队最优 2016-12-30 8领导力的要素领导力职责范畴有限资源优化配置实现目标团队最优不是漫无边界的越权领导永远在资源不充分的情况下会科学的使用有限的资源最终的目的是完成任务一加一大于二的效果 2016-12-30 9领导力素质之自身修养关于用人自身修养 2016-12-30 10什么情况下需要领导力?资源稀缺性:拥有足够人力、物力、财力,谁都可以做成功的领导?资源配置能力:相同资源保障下,谁的配置最优,成本最小,谁是最佳领导?团队整合能力:单兵作战不需要领导,团队整合并发挥比多个单兵能力加总更大的效用,体现为最佳领导所以:每一个领导者天然地面对“资源稀缺”、“成本压力”、“团队整合”这三个矛盾性任务

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