多资源请扫右侧二维码!Р什么是安全执行力Р为什么需要安全执行力Р班组长的安全执行素质Р班组长安全执行的行为Р1Р2Р3Р4Р目?录Р1Р什么是安全执行力Р管理者的执行力决定公司组织的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键!关注执行力就是关注企业和个人的成功。Р杰克·韦尔奇Р执行力的定义Р按时保质保量的完成自己的工作和任务的能力Р执行力Р按时Р保质Р保量Р是工作成果在时限上的要求Р是工作成果在品质上的要求。成果要达到标准或高于标准Р是工作成果在数量上的要求。要达到规定的“数量”Р《执行》就是完成任务的过程。?《执行力》就是完成任务过程中的效力。?《执行力》是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业兴衰。Р执行力就是将企业战略落实到实处Р执行力就是把想干的事干成功Р所谓执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上Р执行力的定义Р流程Р指企业运作流程,包括管理流程和业务流程Р主要是企业成员的职业执行技能,就是上面提到的个人执行力的构成技能Р是指企业员工工作的主动性和热情Р技能Р意愿Р企业执行力主要由三个方面因素合成Р执行力的定义Р怎么理解呢?高效的企业运作流程就好像一条先进的生产线,执行技能强的员工就是生产线上熟练的技工;意愿就是员工的主动性和工作热情。Р光有先进的生产线没有熟练的技工没法发挥生产线的最大效能,再熟练的技工让他们手工操作赶不上流水线大机器生产,同样的生产线,同样熟练程度的技工,如果一边是热情高涨,一边消极怠工,当然是士气高者胜。所以说流程、技能和意愿就构成了影响生产产能的关键因素,就是企业的执行力铁三角,各边边长越大,三角形面积越大,企业的执行力就越强;相反,如果我们把这个三角形的任意一边朝内移动,三角形的一边长变短,面积也变小,其他两边即使很长也产生不了效用,整体执行力也就下降。Р执行力的定义
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