he most valued books for executives in need 领导梯队模型的价值减少领导者的精神压力领导者的晋升速度比较合理缩短了通常的领导人才成长为集团高管的时间跨度。选最有价值的书给最需要的经理人 Provide the most valued books for executives in need 领导力发展的六个阶段从管理自我到管理他人从管理他人到管理经理人员从管理经理人员到管理职能部门从管理职能部门到事业部总经理从事业部总经理到集团高管从集团高管到首席执行官选最有价值的书给最需要的经理人 Provide the most valued books for executives in need 领导梯队模型诊断即使有大量的工作产出也不意味着完成了重要的工作; 销售经理把所有的时间都花在了销售工作上,并没有对销售人员进行有效管理。每一笔业务交易的成本都在增加员工没有得到正常的职业发展选最有价值的书给最需要的经理人 Provide the most valued books for executives in need 领导者的每一次晋升,都需要在以下三方面实现转型: 领导技能:培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力; 时间管理:重新配置时间精力资源,决定如何高效工作; 工作理念:更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点选最有价值的书给最需要的经理人 Provide the most valued books for executives in need 在大集团和小公司的?? 从本?上讲,?个模型??了任何一个公司的管理层级。在小公司,首席执行官与大公司的事业部总经理??,部门总?常常被??到公司团队成员。在大公司,从员工成长为首席执行官,需经?六个发展阶段,每个阶段都是一个重大的转?。? ?以在六个阶段中,?到与?匹配的?个,?? ?模型。
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