1.2 导购员的职责 1.3 导购员的配置需求促销员配置计划每季度末,经营部经理根据各级门店促销员配置标准,制定季度促销员配置计划。市场级别年销售规模岗位设置备注二三级导购员 200 万以下(含 200 万以下) 1名(单岗) 大型节假日配备临时促销人员 200 — 400 万之间(包含 200 , 400 万) 2名(双岗) 3名(三岗) 400 万以上门店促销员配置标准(图 1.1 ) 招聘是建设优秀促销员团队的基础。为保证招到优秀的人才加入 TCL 促销员团队,分公司和经营部应严格按照招聘标准和步骤进行招聘。临促招聘参照正促标准?招聘步骤?执行内容?备注? 1.拟定招聘标准?根据门店配置标准和现有的促销员团队情况, 落实本次招聘要求:人数、具体标准? 2.发布招聘信息?将《促销员招聘启示》张贴于零售店门口、告示牌等处,或通过业务员的口头宣传? 3.电话通知应聘者面试?通知其携带身份证、学历原件和复印件,一张 1寸免冠照片在指定时间到指定地点面试?面试地点和面试人员形象要正规, 地点选择在经营部或其他正规场所? 4.现场面试?应聘者填写《促销员求职申请卡》?工作人员将《促销员求职申请卡》、身份证和学历复印件钉在一起?面试人员填写《促销员面试评分卡》,并向促销员讲解公司管理制度包括促销员规范、例会制度和工资发放方法和工作地点等相关信息? 5.入门培训?在面试合格后发给促销员培训资料,要求规定时间( 3-5 天)内熟记(参照导购员入职培训资料包) ? 6.培训考核?在特定地点进行考试,合格者给予录用? 7.确定上岗?面试和笔试都合格后,通知其上岗?要求促销员在银行开好账户,提交存折复印件?发给相关上岗资料?相关表格?MSN03- 《促销员招聘启事》 MTN01- 《促销员求职申请卡》 MTN02- 《促销员面试评分卡》 1.4 正促、临促的招聘流程
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