房地产标杆讲坛:万达商业地产规划设计实战经验分享深圳2012-05主题一:万达商业地产规划设计管控体系课件一、万达持有物业设计管控体系课件二、万达销售物业设计管控办法2主题二:结合案例了解购物中心各阶段规划设计工作重点课件三、商业综合体案例分析课件四、购物中心规划阶段设计工作重点3主题三:万达商业地产实战经验分享课件五、品质提升与规划标准课件六、消防性能化工作指南课件七、大庆万达广场设计总结4什么是万达广场?5课件一、万达持有物业设计管控体系目录第一部分、万达商业规划院简介第二部分、万达广场的构成及规划特点第三部分、万达广场的策划及规划原则第四部分、万达商业规划的管控体系6第一部分、万达商业规划院简介规划院行业定位万达商业规划研究院是中国第一家专业从事城市综合体及大型购物中心开发、设计、研究的商业规划、建筑研究机构。是集设计、管理、研发于一体的智力密集型企业。组织架构(三部七所一分院)7规划院集团定位规划院是万达集团的技术归口管理部门参加选址策划规划概念设计材料采样施工验收施工图设计总结研究初步设计成果转换方案设计规划院负责从项目策划规划对施工建设中全过程的技术管控8第三代店商业综合体(2006年以后) 共建37个9二、万达广场的构成及规划特点1、万达广场的构成万达广场的第三代产品,是万达城市综合体。(以扬州项目为例)由以下六部分组成:1)万达大型购物中心2)万达五星级酒店3)休闲文化街4)室外商业步行街及城市商业街5)甲级高档写字楼6)高档住宅及配套设施扬州项目总平面图10
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