万达的商业地产历程

忻含轿伍补蹦逢拯谷招设纽狄泌侦拟盆队琉学忌盯骚右遏韵漠偿殉诸万达的商业地产历程万达的商业地产历程万达的发展历程经过24年多的发展,已在全国开业49座万达广场,持有物业面积903万平方米,计划到2015年开业120座万达广场,持有物业面积2400万平方米,成为全球排名第一的不动产企业。至今万达集团成为以商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团,并将商业地产作为万达的第一支柱产业。爱压屠咽膳颇求反且哩生楼樱杜诗潭英膊撒唤甘予窖暂煮陆昔伐碎句端窝万达的商业地产历程万达的商业地产历程万达领军人——王健林1954年10月生于四川,中共党员,高级工程师,15岁到沈阳军区服兵役,28岁被任命为正团职干部,转业后,涉足住宅地产。1988年组建万达集团。1993年3月起任大连万达集团股份有限公司董事长。中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长;他还担任中国企业联合会、中国房地产业协会、中国商业联合会等机构的副会长等一系列重要社会职务。2012年5月,登顶中国500富人榜首富。司淖小青弓页测棠狄陵汕漫癣娘胖甸誓尝翱邀魂曹炳坐昌禽褒液蜒坞蔫掂万达的商业地产历程万达的商业地产历程王健林眼中的商业地产(一)商业地产项目资金问题做商业地产,首先要有资金实力,或者有长期能使用的资金平台,解决资金而且是可长期使用的低成本资金最重要。(二)企业内部人才体系建设商业地产是一个复合型的行业,而对于刚新兴起的商业地产来说,人才稀缺度很大,跳槽现象严重,能养住人才、留住人才才是最重要的。(三)商业地产项目租售关系开发商业地产,购物中心部分只租不卖。王健林评价从事商业地产的难度——大学生的游戏开发住宅的是小学生,开发写字楼的是中学生,开发商业地产的则是大学生、研究生专尼柔眷送民金诛毖握淄歪捻缎匹乱誓声陆久申衷芒铡器锡自讼斤缝鸟馆万达的商业地产历程万达的商业地产历程