共同的工作目标;第一是个体成员有共同的工作目标;??第二是成员需要协同工作。第二是成员需要协同工作。需要注意的是,这种协同工作产生的整需要注意的是,这种协同工作产生的整体效力无法通过数量的叠加形成。体效力无法通过数量的叠加形成。??项目团队(项目团队(Project TeamProject Team))项目团队项目团队是团队的一种特殊形式,是为是团队的一种特殊形式,是为了完成某个一次性的特定任务(独特的产了完成某个一次性的特定任务(独特的产品或服务)而临时组建起来的团队。品或服务)而临时组建起来的团队。??项目团队建设项目团队建设??发挥发挥11++11>>22的作用的作用??减少减少33--11<<22的效应的效应??团队人力资本与完成的项目任务相匹配团队人力资本与完成的项目任务相匹配??项目团队的特征:项目团队的特征:??项目团队的临时性和开放性项目团队的临时性和开放性??项目团队的生命期属性项目团队的生命期属性??项目团队具有严格的目标约束项目团队具有严格的目标约束项目团队从组建到解散,是一个不断成长和变项目团队从组建到解散,是一个不断成长和变化的过程,一般可分为五个阶段:化的过程,一般可分为五个阶段:组建阶段、磨合组建阶段、磨合阶段、正规阶段、成效阶段和解散阶段阶段、正规阶段、成效阶段和解散阶段。。在项目团队的各阶段,团队特征也各不相同,如在项目团队的各阶段,团队特征也各不相同,如表表5-15-1所示:所示:表表5-1 5-1 项目团队各阶段特征项目团队各阶段特征组建阶段磨合阶段正规阶段成效阶段解散阶段团队成员试图确定自己在团队内部的角色和位置成员之间关系紧张出现内部斗争谋取权力控制向领导者挑战项目团队接受了工作环境项目规程得以改进和规范化凝聚力开始形成相互理解高效沟通充分授权密切配合高团队绩效项目目标基本完成团队成员准备离开
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