全文预览

第五章项目计划管理

上传者:火锅鸡 |  格式:ppt  |  页数:52 |  大小:395KB

文档介绍
,使项目在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量完成。Р项目计划Р5РР项目计划的目的Р确定并描述为完成项目目标所需的各项任务范围;?确定负责执行项目各项任务的全部人员;?确定各项任务的时间进度表;?阐明每项任务所必需的人力、物力、财力;?确定每项任务的预算;Р6РР弹性和可调性。即能够根据预测到的变化和实际存在的差异,及时作出调整。?创造性。充分发挥和利用想象力和抽象思维的能力,满足项目发展的需要。?分析性。也就是要探索研究项目中内部和外部的各种因素,确定各种变量和分析不确定的原因。?响应性。即能及时地确定存在的问题,提供计划的多种可行方案。Р项目计划的特征:Р7РР项目计划的原则Р目的性;任何项目都有一个或几个确定的目标,以实现特定的功能、作用和任务,项目计划的制定正是围绕项目目标的实现而展开的。 ?系统性;项目计划本身是一个系统。从而使制定出的项目计划也具有系统的目的性、相关性、层次性、适应性、整体性等基本特征,使项目计划形成有机协调的整体。?动态性;由项目的寿命周期决定。项目寿命周期短则数月,长则数年,期间项目环境常处于变化之中,使计划的实施会偏目基准计划,因此项目计划要随环境和条件的变化而不断调整和修改,以保证完成项目目标,要求项目计划要有动态性,适应不断变化的环境。?相关性;项目计划是一个系统的整体。制定计划要充分考虑各子计划间的相关性。?职能性;项目计划的制定和实施是以项目和项目管理的总体及职能为出发点,涉及到项目管理的各个部门和机构。Р8РР项目基准计划与项目基线Р项目基准计划:项目在最初启动时定出的计划,即初始拟定的计划。? 项目基准计划一经确定是不变的。Р9РР项目基线:? 项目的规范、应用标准、进度指标、成本指标,以及人员和其他资源使用指标等。? 基线随着项目的进展而变化,不是固定不变的。Р10

收藏

分享

举报
下载此文档