eering日本人喻之﹕工业医生通过持续的改善, 以求系统最优化, 效率最大化回顾一下:IE的概念公认最具权威性的定义来自美国工业工程学会(AIIE):“工业工程(IE)是研究把人、物料、设备等组成为整体系统,对该系统进行设计、改进和组合配置的科学。它运用数学、物理和社会科学等方面的专门知识和技术,使用工程分析和设计中的原理和方法,对上述系统所能得到的功能进行说明、预测和评估。”(1 9 5 6年)IE作为通用科学,是价值工程,所以每个人都要学IE,所有技委会的同仁都应该学IE,它是一个必修课,是基础在我心目中, 模具是工业之母, IE就是工业之父, 母亲给你成长的基础,父亲给你茁壮的空间有个婴儿,你看到了吗?动改法流程法五五法人机法双手法抽查法防呆法IE 七大手法IEIE七大手法简介七大手法简介研究探讨牵涉到几个不同工站或地点之流动关系,藉以发掘可供改善的地方流流程程法法借着抽样观察的方法能迅速有效地了解事情的真相抽抽查查法法改善人体动作的方式,減少疲劳使工作更舒适,更有效率动动改改法法研究人体双手在工作的过程,借以发掘可供改善的地方双双手手法法研究探讨操作人员与机器工作的过程,借以发掘可供改善的地方人人机机法法借着质问的技巧来发掘出改善的构想五五五五法法如何避免做错事情,使工作第一次就做好防防呆呆法法用途项目一. 防呆定义?通过自动作用、报警、标识、分类等手段设计?一个方法, 在过程失误发生之前即加以防止,?避免错误发生.?使作业人员不特别注意也不会失误的方法。?或使发生的机率降至最低:使事情一次就做好.起源于日本丰田公司(日本译音POKA YOKE)IE七大手法之一—防呆法错误(缺陷)的出現,源于失误,失误的出現,源于方法通过消除或控制失误消除错误元件半焊漏加锡结果原因产品不良漏装零件交通事故闯红灯错误(缺陷)失误?防呆的改善对象是什么?源流思想IE七大手法之—防呆法
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