塑造盈利模式门店店长?领导力与角色定位以问题为导向来解决“问题!!学员们,学会问自己为什么??店长是干什么??连锁零售企业经营的12字方针做实门店做精管理做强总部做大连锁店长的职责运用企业的核心经营和管理技术整合所有企业提供的资源带领自身的团队达成企业期望的各项目标门店店长的综合素质体现(一)、店长的胜任力(二)、目标管理与绩效考核(三)、门店的日常管理(四)、鼓舞士气的系列措施群体影响之店长应该如何发挥作用管理者(店长)的管理是一直在玻璃房子里的!这意味着:他的一举一动都会被看到,并造成影响他的每一个决定都会执行,并引起变化他的每一份努力都会被感受到,并起到作用他的每一点付出都会被体验到,并得到回报领导力是什么??执行与执行力的差异??店长的领导力是什么??领导者领导者是通过别人来完成工作,这包括了两个方面:工作和关系,领导人要是只重视其一,没有兼顾二者,事情往往作不好。领导是······领导(Leadership)一种技能,用来影响别人,让他们全心投入为达到共同目标而奋斗不懈综合素质(自身所有)综合能力(团队体现)专来能力(自身所有)领导素质(团队体现)
全文预览
