焊接能力Р提高12879.7KGР提高600WР机加能力Р提高28338件Р外协及采购金额Р外协采购明细Р年度Р总采购Р外协采购（已付）Р淘宝采购Р市内采购Р合同采购Р项目现场Р2016年РРРРРРР2017年РРРРРРР2018年Р52598966.73Р15619568.39РР4022915.2Р28750994.77Р2695488.37Р状态Р-7.67%Р-6.91%Р-22.84%Р23.72%Р3.34%Р-62.35%Р2018年外协采购汇总表РРРРР序号Р加工产品Р2018年图纸张数Р2017年图纸张数Р涨幅Р1Р钣金机加件Р12294Р9197Р33.67%Р2Р有机玻璃Р7200Р4380Р64.38%Р3Р人造石Р792Р421Р88.12%Р4Р抗倍特板Р317Р253Р25.30%Р5Р油漆Р4006Р3346Р19.73%Р6Р玻璃钢Р172Р44Р290.91%Р合计РР24781Р17641Р40.47%РР部门存在问题及改进措施Р设备能力无法满足日益提高的效率要求Р问题!Р改进!Р在条件允许的情况下,需要添加一台激光切割机及加工中心一台.Р外协采购的市场局限性以及不确定性需要加大自制能力Р机加车间需要进行薪资调整,增加人员配置,扩大自制能力.Р钣金机加车间的绩效未全员推行,成本管理不透明Р2019年2月前制订试行绩效,5月完成正式全员绩效管理.Р日常安全管理存在漏洞,安全活动及安全培训未能日常推行Р及时制作各生产车间的安全操作规范,以及车间日常安全行为考核.Р整改、试制、售后、急件、插件等工作量较大,耗费人力物力资源加大,交期无法保证.Р能否考虑成立专门人员或班组负责,实行特别采购或制作跟进.Р现场3S管理的重要性未得到全员执行,穿插工作导致现场一片混乱,维护难以执行Р为提高公司形象,各部门现场管理统一实行,以及管理上 培训落实.
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