产品牌占据优势,如国内的大宝,上海家化的美加净和舒欣依然占有不少的护肤市场份额。盘羹问笄П恰ど谛跤理肤泉的市场定位及营销箫略·Р中端品牌开辟新的销售渠道,避开和缓解来自传统渠道的竞争者压力不远。宝洁的低端产品仅玉兰油一项.正是由于中国市场的优秀作为,现已成为宝洁年欧莱雅对国有品牌小护士和羽西献的并购,使得它在大众护肤品市场上取得显著的成绩,同时低端市场上也受到其它外资品牌如夏士莲,凡士林和旁氏:侠华窭加宝洁慕狭俊就护肤品业务一项,欧莱雅的中端品牌如薇姿和理肤泉避开传统销售渠道如百货商店,专卖店,只选择在药房渠道销售,与大多数其它化妆品品牌所选择渠道不同,在一定程度上减轻了直接竞争。但从根本上来看,由于价格和产品特点的相近性,中端产品受到外资品牌雅芳,妮维雅,欧珀莱毡咀噬,本土品牌佰草集,和港资品牌郑明明的威胁。从低端市场到高端市场,欧莱雅的竞争对手们在国内都具有极高的知名度、美誉度和良好的市场表现,例如日本的资生堂具有甑挠凭美罚灾泄说幕し习惯及文化传统,在国内拥有~批忠实的消费者,其实力不可小视。再看以亿成为年中国新标王的宝洁公司,无论在高端还是中低端市场它都善用大量广告进行宣传和推广,是欧莱雅最强劲的对手。例如诘缡庸愀娴那苛夜ナ葡拢壳在高端化妆品市场的份额已经飙升到.ィ肱防逞殴纠嫁%的占有率相差在全球第个销售额超过亿美元的品牌。由此可见,在国内欧莱雅集团旗下的各种品牌无一不是遭到各世界级品牌的攻击和挑战,竞争极为激烈。同时我们也发现,中端品牌如薇姿和理肤泉,由于避开了传统销售渠道,仅选择在药房销售。在这一渠道上来自其它品牌的竞争有所缓解,在一定程度上,是归因于中国药房销售化妆品的概念仍处于发展阶段,而欧莱雅的中端品牌成为药房渠道的先行者,给人们先入为主的印象,因而占据比其它中端品牌更有利的地位,而且药房渠道的吸纳度仍在初级阶段,潜力不可限量。理肤泉的市场定位及营销策略跤·
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