,集中精力吸收存款或集中精力发放贷款,走专业化、精细化管理之路。��加强精细化管理,提升产品议价能力由于��ḿ勰J蕉圆煌�谙薜拿勘什�方�辛司��定价,可以实现对每笔存款、贷款的收益率进行准确评估,有助于各分支机构对某个产品或某个部门盈利水平进行评价。特别在新资本管理办法实施下,诸多银行除采用����罂�核外,还建立了经济资本成本的补充和考核机制。分支机构应加强分析研判,有针对性地调整产品价格,提升产品议价能力,以应对竞争日益激烈的市场之需和弥补��鄹袼��含的资金机会成本及经济资本成本占用,在获取外部利差的��顺应��效益导向,优化资产负债结构在实施��疨定价后,总行直接将资金成本和资金收益计入分支机构单位的损益,每笔业务都能够计算出其成本和收益。这种量化使内部资金定价体第的效益导向更加具体和直年期存贷款利差曲线是一致的,即同等期限下资金来源与资金运用价格一致,仅站在��嵌瓤悸牵�⒚挥衅�虼�罨蚴�存款。但由于贷款要考虑税金、计提贷款损失准备等因素,所以同等期限下的存款���笠8哂诖�頽��螅�飨蕴�现了管理层倾向于偏重存款的发展思路。同时,该银行存款业务短期利率差额高于长期利率差额,活期存款中储蓄利差高于公司存款利差,表示管理层更倾向于吸收低成本的短期存款、更倾向于大力发展个人存款业务。贷款业务的短期利差同样高于长期利差,表示管理层更倾向于流动性强的资产格,表示管理层要不断降低非生息资产比重。分支机构要善于分析并深刻体会管理层的管理意图和经营导向,在实现战略转型和资产负债结构优化的同时实现���笞畲蠡���.�%一��%������������.�%一���%�������ヒ弧���������期限存款基准存款利差贷款基准贷款兀�贷款利差活期�⑿�活期������鲈��暌訨.�暌陨��。;��#�硍;篓。,嚣’����,】���】�””。”“���㈣”�竒��鵦�ぁ�/
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