进口、出口的主渠道。作为以粮油食品贸易加工为主的、多业粮生化能源、包装、金融等产业的发展。‘集团拥有中国食品’����⒅辛缚毓����、蒙牛乳业����ⅲ�辛���.�侍馓岢龅谋尘�随着市场经济的快速发展,我国经济体制改革及金融体制改革不断深化,我国大型集团企业的发展进入了一个前所未有的快行通道。中粮集团有限公司��杂的市场环境下,集团如何更加积极有效的进行资源配置,在提高管理水平的同时通过统筹规划以最大程度降低成本,并发挥企业问的协同效应以保障集团的财务战略的实现,成为集团发展必须要解决的课题。企业管理的核心在于财务管理,财务管理的核心在于资金管理。在集团转型过程中,一直将资金管理作为集团财务战略实施的重要基石。中粮集团通过近十年的资金管理已建立了较为成熟、完善的内部管理体制,但在如资金头寸管理等方而尚缺乏有效地预测及分析工具,导致资金管理的构想在实际操作层面还存在一定的实现障碍,集团整体资金管理尚未达到精细化管理。因此本为将以资金头寸管理为研究切入点,探讨提升集团资金管理水平的途径。��.�辛讣�鸥趴�中粮集团有限公司是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生务的投资控股企业,中粮集团不断加强完善油脂油料、玉米、小麦、稻米、葡萄酒、番茄、乳品、肉食、大麦、茶叶、巧克力等品种丰富的粮油食品产业链,并基于中国经济增长、股东价值回报、业务资源条件的考虑,关注地产、酒店、非包装����募蚁愀凵鲜泄�荆�约爸辛竿秃�����⒅辛傅夭�����和丰原生化����三家内地.【二市公司。中粮集团拥有福临门食用油、长城葡萄酒、蒙牛乳品、悦活果蔬汁、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城������、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿、中粮信托等诸多品牌消费品及服务组合。�郭晓峰,“我国国有大型企业的公司创业过程一皋于中粮集团的案例研究”,学位论文,��年
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