品的转换成本相对较低。Р (观点基本正确的给 6—7 分,若能结合实际作一些说明再酌情给分)Р2.横向一体化有什么战略利益?Р(1)获取规模经济。(3 分)Р(2)减少竞争对手。(3 分)Р(3)扩张生产能力。(2 分)Р3.答案要点:战略控制可以选择变革的时机有三种:提前性变革、反应性变革、危机性变革。企业应该对可能影响企业战略目标Р的各种因素有比较敏锐的认识,及早进行变革。尤其是作为一个行业领先地位的企业更应该注意这一点,否则就会付出较大的代价。Р (观点基本正确的给 6—7 分,若能结合实际作一些说明再酌情给分)Р六、论述题(14 分)Р试述研究开发战略的现实意义。Р答题要点:Р研究与开发战略是在公司战略和竞争战略的指导下,制定的职能战略,目的是保持企业在技术上的领先地位,实现长期发展的战略。Р(4 分)Р研究与开发战略的意义表现在:Р1.有利于企业加快产品更新换代的步伐。Р2.有利于保持企业的竞争优势。Р3.有利于企业降低成本、提高经济效益。(10 分)Р (只答要点,没有适当展开论述的酌情扣分)Р七、案例分析(15 分)Р1.运用 SWOT 分析法,分析海清啤酒面临的环境。Р(1)S:产品市场占有率高(市内:95%;全省:60%);有一定生产加工能力;(1 分)Р(2)w:销售队伍不太雄厚,市场没有进行细分,产品没有特色;(1 分)Р(3)O:拥有很高的客户群,产品在当地拥有一定影响力;(1 分)Р(4)T:来自于金杯啤酒的竞争压力。(1 分)Р2.如何评价金杯啤酒的竞争战略?Р营销是金杯啤酒在竞争中的主要弱点,加强营销正是提高本身竞争能力的关键和核心之所在。(2 分)Р在竞争中急功近利,缺乏长远和全局考虑以及不能针对啤酒销售特点,忽视建立稳定的销售渠道是其主要弱点。(3 分)Р3.海清啤酒应采用什么样的战略?Р(1)公司战略层次上,宜采用市场渗透战略。(2 分)
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