D. 战略评估) 战略控制过程的第一步是? A. 评价环境变化? B. 确定评价标准? C. 评价实际效果? D. 组建评价小组柔性组织结构的特点包括? A. 有正式规定的组织机构? B. 有明确的领导体系? C. 明确规定各部门的任务职责和权限? D. 管理权力高度集中于企业的上层组织动态联盟的目的是? A. 形成竞争优势? B. 市场机会? C. 企业核心竞争力的提高? D. 市场的开拓企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。× 企业战略管理最早出现在英国。× 通俗地说,战略管理是要作正确的事,经营管理就是要正确地做事。正确公司战略就是帮助组织实现其期望的目的所拟定的计划或是已经采取的行动。正确. 市场细分的实质是供给的细分.× 如果一个企业的成长不好,则表明其未来的盈利下降。× 作业控制是对企业内部各项业务进展情况的控制,通常有财务控制、生产控制、销售规模控制、质量控制和成本控制等方式。正确战略分析应遵循先外部再内部,先宏观再微观的分析逻辑。正确合作型战略实施模式克服了指挥型模式与变革型模式存在的局限性,使总经理接近一线管理人员,获得比较准确的信息。正确战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。正确企业把战略分为稳定型发展型和紧缩型三种,是按制定战略时的? A. 重点不同? B. 主客观条件? C. 地位和水平? D. 区域和范围差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的? A. 差异性? B. 独特性? C. 使用性? D. 信誉性下列哪种环境因素属于社会文化因素? A. 政府对农产品的政策和立场? B. 中央银行和各专业银行的利率水平? C. 人口结构趋向老龄化? D. 新技术新工艺新材料的不断出现需要有规模经济效益支持的战略类型是? A. 成本领先战略? B. 差异化战略? C. 重点集中战略? D. 以上都不是公司财产权能的分离是指( )的相互分离。
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