0分计算(英语听力和口语测试20%,综合能力测试30%,综合能力面试50%)。(4)录取综合排序成绩=联考成绩(50%)+复试成绩(50%) ?(一)管理概述?(二)管理思想的发展演变历程?(三)计划与决策职能?(四)组织职能?(五)领导与激励职能?(六)控制职能二、 MBA 管理学复试知识点串讲(一)管理概述 1、什么是管理? ?管理者通过实施计划、组织、领导和控制等职能来协调各种关系和他人的活动,分配资源,进而一起实现既定组织目标的活动过程。计划组织领导控制管理工作管理的主体是人管理的载体是组织管理的对象是人财物从上述概念来看,管理有几个方面的含义: ?(1)管理有若干项基本活动或功能(计划、组织、领导和控制)。?(2)管理的核心是合理配置和有效整合各种组织资源(包括人力、物力和财力、信息、技术等资源) ,合理配置和有效整合的实质是“协调”。?(3)管理的最终目标是使整个组织活动更加富有成效(效果、效率)。?(4)管理的主体是人,载体是组织。 2、管理的基本职能?管理活动有哪些基本职能,说法不一。?法约尔五职能:计划、组织、指挥、协调、控制。?古利克七职能:计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算控制。?孔茨五职能:计划、组织、人员配备、指挥和领导、控制。?唐纳利三职能:计划、组织、控制。?四职能:计划、组织、领导、控制计划和未来有莫大的关系。从公司层面来说,确定公司未来的方向,从而考虑怎样运用资源达成公司的目标, 便是计划的意义。计划是管理的首要任务?管理的四项职能之一:计划职能?管理的四项职能之二:组织职能““组织”是指建立适当的架构“组织”是指建立适当的公司架构,将各部门的工作范围划分妥当, 并适当地调配机构内的人力和物力。组织,就是将机构组织起来,以便完成计划的目标是指影响、指导和激励下属,使下属的才能得以发挥,从而促进机构的业务。?管理的四项职能之三:领导职能
全文预览
