时间作为一种稀缺的管理资源,因而时间管理的有效性受到管理者高度的重视,为了更好的发挥工作时间的效能,你认为管理者应努力做到,除了: A.精简不必要的会议 B.学会授权,集中处理好职权范围内的问题 C.加强工作计划性,对承担的工作安排好,优先顺序,依次处理 D.在可支配时间外,争时间,要效率 19.按照信息传递的方向,可分为单向和双向沟通,以下关于两种沟通方式的阐述,哪种说法是不正确的? A.单向沟通比双向沟通信息,沟通便捷、迅速。 B.双向沟通双方之间有反馈机会,易于准确把握信息。 C.双向沟通有利于双方相互理解,形成融洽人际关系。 D.单向沟通在沟通前要做好多方面准备,心理压力更大一些 20.李总是一个能干的管理者,经营一家具店,过去,企业的规模较小,事无巨细。总由李总一人负责指挥,一天到晚听汇报、发指示、还不时与员工开展交流,随着组织规模扩大感到力不从心,他开始尝试授权,日常的信息收集李总工作由副手负责,各种情况由副手汇总再逐级上报与发布。通过这些措施,使李总有较多的考虑组织的整体战略,从信息沟通的角度看,这种变化是: A.由链式沟通向轮式转变 B.由轮式沟通向Y式沟通转变 C.由全通道式沟通向Y式沟通转变 D.由全通道式沟通向链式沟通转变 21.很多学者认为,在现代化的环境中,小企业与大企业相比很显示更多我优势,小型组织日益使它们大型的竞争对手相形见绌,这有多方面的原因,请说明下列各项哪一条并不属于小企业优于大企业的根本原因: A.小企业结构简单,有利于节省管理支出 B.小企业能更为灵活,能较快的适应市场的变化 C.小企业更有利于实施集中化战略,增加营利 D.技术进步,能使小企业以较小的投资从事过去只有大企业才能做的事 22.在现代管理中,倡导管理者鼓励下属参与决策,并向下属授权,关于参与决策与授权的概念,你认为哪种提法是正确的? A.授权与参与决策本质上没有什么不同
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