象的滚动发展。推广“职业生涯设计”,实现发展激励科技人才是一种经过高成本教育和工作历炼丽培养出来的具有创新秉赋的特殊人力资源,工作对于他们已经不光是一种谋生的手段,更是成就一番事业、实现自身价值的途径,因此,只有推广科技人员“职业生涯设计”,为他们提供挖掘最大潜力和建立成功职业的种种机会,使其在工作成就感和自我实现感的满足中焕发出巨大的工作热情。对于科技人才应该实施双轨制的职业发展规划,在单位内部打造职业通道来设置科技行政管理职务和科技专业技术职务两条职业发展道路,让每个科技人才都能找到体现自身价值的最佳发展路径。推进企事业文化建设,实行环境激励企事业文化建设借助环境诱导和舆论压力产生出一种外在硬性管理所无法比拟的激励动力。由于科技人才具有追求自我实现的群体特征,从文化层面对科技人才实施激励是十分必要的,具体措施有以下几点:营造一种“尊重人才、尊重创造”的良好氛围,使科技人才拥有实现自身价值的满足感、贡献社会的成就感和得到尊重的荣誉感,以环境为载体充分激励科技人才;强调爱国主义教育,使每一个科技人才明确地意识到为祖国科技事业做出自己应有贡献是科技工作者最高的荣誉,让科技人才始终保持昂扬向上的精神状态;以人本主义为指导,在充分相信并依靠个人的自律能力基础上,运用一种平等交流、情感沟通等富有人情昧的方式去激发科技人才;按照科技人才技术创新所涉及的专业领域及成果价值,授予技术专家、技术带头人、事业成就奖、终身荣誉奖等荣誉称号,实现荣誉激励。参考文献:【客跚浚葱滦涂萍既瞬排嘌J降难芯俊綣】.东北大学学报缈瓢,,【苛醴鹣瑁钥萍既瞬帕鞫敕⒒幼饔们榭龅牡鞑】.沈阳大学学报,,【魏杰.人力资本的激励与约束机制问题【浚资产管理,,【空趴ィ萍既瞬懦沙せ肪诚低吵醪窖芯俊綣】.西北工业大学学报缁峥蒲О,,【砍鲁は玻奂だ砺墼诮ㄉ栉夜萍既瞬哦游橹的运用【.山东科技大学学报缁峥蒲О,,【责任编辑:昱文】
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