并对其进行尝试性的应用研究举例,希望对发掘优秀的房地产营销策划人员、建立起该类人才的选、用、留、培体系有所贡献。广西大学硕士掌位论文房地产营销策划人员胜任力模型构建及应用研究第一章导论第一节研究概况一.本研究主要内容本研究的主要内容围绕着房地产营销策划人员胜任力模型构建展开。首先,在国内外学者研究的基础上对什么是胜任力进行的新定义;其次,通过访谈和问卷调查的整理分析,构建房地产营销策划人员胜任力模型,之后阐述了房地产营销策划人员胜任力与绩效之间的关系,并借用Spencer教授对基准胜任力和鉴别性胜任力的划分,区分模型中房地产营销策划人员的基准胜任力和鉴别性胜任力;最后,对房地产营销策划人员胜任力模型进行运用举例。二.研究目的本研究的目的有以下几个方面。首先,通过对胜任力相关文献的梳理,对房地产营销策划人员胜任力进行概念界定,完善胜任力特征模型的理论内容;其次通过对房地产营销策划人员胜任力特征的实证研究,构建房地产营销策划人员胜任力模型,为房地产公司人力资源管理部门提供房地产营销策划人员的选、用、留、培提供理论支持和实践指导;最后,通过对房地产营销策划人员胜任力特征模型的应用研究举例,为房地产营销策划人员的招聘选用、绩效考核、培训开发、继任计划等提供案例指导和实践演示。三.研究意义就理论意义而言,本研究通过实证研究法对房地产营销策划人员胜任力模型首次进行构建,对胜任力定义进行创新,丰富了胜任力研究领域的研究内容,对于组织行为学理论和人力资源管理理论的发展具有较为重要的意义。就实践意义而言,本研究重点在于房地产营销策划人员胜任力模型的构建,拟开发的房地产营销策划人员胜任力测量工具,将为房地产企业营销策划人员的选、用、留、培提供依据,进而可以帮助其提高房地产营销策划效果,促进企业绩效提升。同时,模型可以通过Yaahp5.0软件根据各个企业的实际情况确定权重,从而提高模型的适应性。
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