。Р2、不愿使得工作存在难度,希望工作变得简单,有时候为了让执行变得简单,与上级领导讨价还价,而不顾整体利益。Р能够有效执行Р1、责任心强,重视各项工作计划以及工作的结果。Р2、能够有效利用各种资源,使得执行变得有效。Р3、明白工作能力是有效执行的重要因素,努力提高完成工作的能力,提升执行工作的有效性。Р1、责任心差,对各项工作计划及工作结果漠不关心,甚至会忘掉既定的计划。Р2、思维刻板,不能够有效利用各种资源,或者,执行往往无效。Р3、不明白工作能力是有效执行的重要因素,或者,没有提高完成工作的能力。Р能够将上级意图、想法落实到工作中Р1、能够主动将上级意图、想法变成行动,将行动变成结果。Р2、能够仔细思考上级主管的观点、讲话,综合分析。Р3、经过分析,认为需要将上级主管的观点、讲话转化成工作计划的,在充分评估可行性的基础上,积极地转化,得到主管确认后,有效地执行。Р1、不能主动地将上级意图、想法变成行动,将行动变成结果,需要上级主管直接要求才可。Р2、不关注上级主管的观点、讲话,或者,对上级主管的观点、讲话不做任何思考、分析。Р3、对上级主管的观点、将会,没有评估可行性,便直接转化为工作计划,导致执行失败。Р能够科学、积极地修订计划,确保更加有效执行Р1、当原订计划出现异常时,在充分分析的基础上,能够积极地提出修订计划的意见,不会因为异常而将计划搁置。Р2、坚定不移地执行,并且能够保质保量甚至超乎预期地完成既定目标。Р3、能够定期对本人执行情况进行总结、评估,及时改进不足之处,必要时,会主动听取上级主管或者同事的建议。Р1、当原订计划出现异常时,将计划搁置。Р2、工作计划应该修订的情况下,不能及时修订。Р3、执行不能达到预期地目标。Р4、不能定期对本人执行情况进行总结、评估,或者,不能改进执行方面的不足之处。Р5、很少听取上级主管或者同事有关提升执行力方面的意见和建议。
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