分担风险、社区参与管理”的开放运营模式。在破解“安全、管理、物耗”这三大难题时坚持政府主导,强化“政府购买服务”功能。所以,本文旨在对杨浦区基于政府、高校、社区体育俱乐部三方面建立的这一“政府购买服务”模式下的具体机制进行较为透彻的研究分析,总结该模式的优点,以及仍存在的一些问题。最终为该模式向全上海市乃至全国进行经验推广的提供一定的理论支持,也为相关部门的政策制定提供帮助。 1.2研究的目的与意义 1.2.1研究目的 1.2.1.1近几年,上海市杨浦区在对学校体育场馆在向社会开放及运营实施过程中逐渐形成以“政府购买服务”这一模式为主的多元化运营管理方法,其探索已经初现成效,本文研究的目的就是针对这一模式进行具体分析,在了解其现状以及存在问题的基础上,分析政府购买体育公共服务在学校体育场馆运营开放中的必要性和可行性,并提出相应的对策建议。 1.2.1.2在对“政府购买服务”这一理论的进行仔细的探讨和分析,并借鉴其理论在其他服务领域的实践应用。特别地针对杨浦区在高校体育场馆开放的情况进行研究, 如何将这一理论运用其中,并通过该模式推动政府在体育公共设施方面购买服务的有效实践。1.2.1.3通过对上海杨浦区体育局,以及区辖区内所属街道以及高校场馆进行实地调查,总结并归纳政府在学校场馆开放运营上的具体的运行机制,在对其所取得成效进行分析的基础上提出相应建议,为以后该范例在全市以至全国发展与推广提供一些借鉴与参考,同时为相关学者在“购买体育场馆服务方面的研究”提供一定的启示。 1.2.2研究意义为了不断提高我国公共服务的质量与效率,满足人民日益增长的体育公共服务需求,通过对“政府购买服务”这种新理念、新机制、新方法的系统规范的研究,把握其科学内涵,认识其应用规律,以期为推动政府购买在学校体育场馆合理化,有效化对公众开放的实施过程中得到应用以及推广,为以后更多的实际应用提供理论依据。
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