;员工持有各类执业资格证书2000 多个,其中国家一级注册建筑师和结构师lO余人,注册咨询(投资)工程师60余人。公司总部设在广州,在全国各地设有分支机构,在广东大部分地市设立了分公司和分支机构,在埃及、沙特、E1J尼等设立了海外分支机构。业务区域覆盖全国各省市、自治区,海外业务拓展至了大中东、北非地区和东南亚地区。近几年来,广东电信设计院勇立于通信及信息化发展的大潮,抢抓机遇,迅猛发展, 拥有覆盖全国的分支机构,全球化市场运营,>lk务领域和范围不断扩大,由运营商向政府和企业延伸,海外市场逐步扩展,可提供贴身的本地优质服务。2013年总体市场业务量超过13亿元,近年来业务年增长率超过10%。多年来,公司以良好的行jIk声誉、优异的资质实力和一支在t亍>lk内有影响力的专家技术队伍,已成为全国通信行业领先的设计咨询企业和技术服务提供商。但与国内外优秀或知名品牌的大企业相比,仍有较大差距。囚此,需以企业现有资源为基础,吸收和利用研究的成果,结合新形势环境下的广东电信设计院的具体情况,构建起一个客观、科学、实用的企业核心竞争力的评价指标体系。应用这个指标体系,可准确地把握公司的核心竞争力水平及状况,提升其核心竞争力,为企业管理者的决策执行提供充分的资源信息或参考依据,具有十分重要的实际意义和作用。(二)研究的方法及思路本文以广东电信设计院为对象,采用全方位的综合研究方法,数据资料的采集与来源包括几方面的相结合,如定性分析与定量分析相结合、实际分析与理论研究相结合、调查分析与文献研究相结合。本文研究方法直观易明,思路清晰,逐层推进。研究思路可表示如图卜1: 核心竞争力理论研究核心竞争力评价指标体系分析核心竞争力评价模型构建及分析图1-1广东电信设计院核心竞争力评价研究思路图(三)论文框架与内容本论文的结构框架如图l_2: I广东电信设计院企业核心竞争力现状分析图卜2论文结构框架图
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