够完成的。一个好的组织的团队精神Р表现出了一个组织的精神面貌,同时又体现了一个组Р织的文化内涵,它是一个组织的领导者和员工在长期Р的工作中相互了解、相互磨合、相互信任、相互协调Р配合而达到了一种最佳的有序组合,同时,它也是一Р个组织的领导者采用了正确的思想指导方法、工作方Р法、管理方法将一种适合的思想文化灌输到组织的每Р一位员工的头脑中,并能创造出一种和谐的工作氛围Р而让员工得以接受并能予以在工作中实现,所以能够Р打造出一种成功的团队精神、团队力量是一个组织或Р一个企业领导者一项系统的、综合性的工作内容。 4、加强标准化专门人才培Р养,打造核心竞争力的基础细胞人们都说:今天的竞争,一是技术Р的竞争,二是人才的竞争,但最主要还Р是人才的竞争。确定是这样,单位的发Р展壮大,企业的强盛,固然技术的支撑Р起到了巨大作用,但归根结底,所有技Р术的支撑都是依靠掌握着技术的人员来Р完成的,人才的竞争已经是当今世界一Р个企业或组织兴衰、成败的关键。而在人才的竞争中,首先是领导型人才的Р竞争,有人说:“企业竞争的核心永远是企业Р家”。这话是有一定道理的,已有无数实例证Р明,一个人才救活一个企业,一个企业家挽救Р了一座工厂的事例。一个有着渊博知识及实践Р经验的优秀领导者,他能够为一个组织确定出Р正确的发展战略和方向,能够对市场做出预Р测,对组织的发展具有前瞻性,能够在市场开Р拓上有创新,能够在组织内部进行技术创新、Р观念创新和制度创新,可以说对一个组织的发Р展壮大兴衰起了关键的作用。我们省级标准化研究院(所)来说Р也是如此,其领导者起着领路人的作Р用,因此,各省级标准化研究院(所)Р领导得的选拔,近些年来都得到了高度Р重视,中国标准化研究院向全国公开招Р聘院长的举措,已充分说明国家已十分Р重视研究院(所)领导者的选拔,各省Р对省标准化化研究院(所)领导者的选Р用从思想、学历、经验、技能、成绩等
全文预览
