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EVA绩效评价体系在青啤公司的建立和应用

上传者:塑料瓶子 |  格式:pdf  |  页数:35 |  大小:0KB

文档介绍
等的周转率就结束了。实际上,根据该指标就可以分析不同客户的信用程度等非财务指标。与峁痰淖饔没撇煌胶饧欠挚ㄊ恰止糖结果的作用机制。平衡记分卡方法主要不足在于:市场、客户、内部管理等非财务指标与财务指标的因果关系存在一定的时滞。有些创新可能在几年后才产生财务效益,而到时顾客的需求等情况可能又已发生变化,所以平衡记分卡方法成败的关键是如何建立一套有效地适应环境不确定性、弥补因果关系本身所存在的滞后性缺陷的信息反馈机制。其缺乏完善的理论支持。平衡记分卡方法是一种多计量单位的全面评价体系,需要健全的信息系统支持,需要第一线的员工及时、准确地得到顾客关于产品和服务的反馈信息,需要系统地消除弊端,改进生产服务过程,所以平衡记分卡方法的应用要求建立相对完善且先进的信息系统。学家默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼年至年关于公司价值的经济模型的一系列论文。世纪年代,社会经济由工业经济时代向知识经济时代转变,企业面僮啪薮蟮木赫沽ΑF笠嫡铰缘暮诵奈侍馐侨绾味靡磺锌捎玫淖试蠢刺岣咂笠价模型、会计学中的财务会计准则得到了飞速发展。思腾综合上述领域的研究成果,找到了剩余收益在企业业绩评价中的具体表现形式>迷黾又凳谴铀昂缶挥普兰和戴维.诺顿提出的平衡记分卡方法部分地解决了这一问题。诺顿创立了复兴方平衡记分卡方法的主要创新在于:通过因果关系将每一方面的结果性指标和否提高财务效率的原则来配置资源。比如,杜邦财务分析对资产周转率的分析,到应针对财务指标没有提出突破性的看法,也没有形成一套得到认可的财务指标体系。平衡记分卡方法在强调非财务信息的同时,忽视了对财务分析体系的借鉴和发展。由于平衡记分卡方法是在对大企业进行调查研究的基础上得出的,所以从整体上来讲,,即经济增加值,其理论渊源出自于诺贝尔奖经济的长期核心竞争力。在理论方面,经济学中的剩余收益理论、财务学中的资本资产定造”等问题。王利国ㄐ兰厶逑翟谇嗥」镜慕⒑陀τ

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