结论Р通过上述对以XX塑料有限公司财务管理的分析,我们可以发现,中小型企业在财务管理方面的不足之处,是制约中小企业提高管理水平,实现规范化发展的瓶颈。这既由于中小企业内部不足之处的制约,也有客观经济环境中不可抗因素的制约。中小企业内部的制约因素主要包括资金匮乏,投资水平低下,财务管理水平不高,制度不完善,对资产的管理不科学,而且企业财务人员素质有待提高。外部的制约因素包括筹资困难,渠道有限,相关法律法规不健全。作为中小企业的管理者,应该努力提高对财务管理的认识;加强学习,提髙素质;努力优化外部环境,拓宽筹资渠道;强化监督职能。同时应大力加强企业的组织建设,建立规范髙效的内部财务管理制度;聘请优秀的财务管理人员;建立有效的财务监督体系;稳健理财,提高科学投资水平。从而实现中小企业的可持续发展。Р参考文献Р〔1〕王庆成.财务管理学[M].中国财政经济出版社,1999.Р〔2〕张厚义.中国私营企业发展报告[M].社会科学文献出版社,2009.Р〔3〕张萍.浅谈如何加强私营企业的财务管理[J].经济与社会发展,2009(6).Р〔4〕高存远.建立以财务管理为中心的企业管理运行机制[J].财务与会计,2010(4)Р〔5〕都新英.私营企业财务管理存在的问题及对策[J].企业经济,2011(8).Р〔6〕钱凤娟,王晓娣.私营企业融资难问题研究[J].价格月刊,2010Р谢辞Р 时光如梭,二学位学习的两年时间已然接近尾声。回顾这两年,是我大学生活的天空里最绚丽的一抹。Р 在这里首先要感谢在我论文写作过程中给予悉心指导的虎兴武老师。他治学严谨扎实,讲解深入浅出,岗位上诲人不倦,使我受益匪浅。从我论文确定题,到大纲的撰写,论文的定稿,这期间,虎老师投入了大量精力,为我讲解问题不厌其烦。在此,我想说:您辛苦了!Р 还要特别感谢所有专业课老师,以及同处一班的同学。师生情,同窗谊,弥足珍贵。谢谢!
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