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中小企业会计电算化问题—以盐城伟业公司为案例

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:15 |  大小:57KB

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,一旦发生系统崩溃或意外,会计数据信息即会遭遇重大损失。此外,由于电子信息数据的流转更加隐蔽便捷,也使得中小企业的会计信息保密工作更难控制。Р    四、完善中小企业会计电算化的措施Р    中小企业加强会计电算化工作是科学管理的要求,更是科学发展的必然。从中小企业会计电算化的现状、问题与风险的相关分析来看,建议完善五个方面的工作。Р    (一)提高企业管理者对会计电算化的认识Р    中小企业的经营管理者是推进会计电算化的主导力量,他们的观念思路是决定会计电算化发展的关键。企业管理者应对市场经济的客观环境与复杂形势重新审视,必须清晰的把握信息化建设水平将是中小企业生存与发展的关键,必须把握实施会计电算化,不仅是企业发展的必然趋势,也是更好的把握企业经营形势,分析、预测经济信息的重要手段。企业决策者更应及时掌握企业自身的最新经济活动,实施会计电算化不仅实现了原始会计核算方法与工具的创新,也带来了会计组织与工作效率的提升,更加促进了中小企业会计工作质量的全面提高。中小企业管理者要认识到会计电算化推进工作的重要性与必要性,推动相关管理体制机制的变革创新,给予必要的人力财力投入,积极的营造良好的内部环境,引导企业的核心管理层积极支持与配合,确保财务管理与企业经营的有机融合,加强事前、事中与事后的全程财务监控与管理,有效防范各类财务风险,促进企业科学健康的发展。Р    (二)加强对会计电算化人才的培养Р    人才问题是竞争力形成的关键,也由始至终成为企业管理的核心。会计电算化的有效推进,离不开会计人员、电子信息人才等智力支撑,尤其在市场竞争日趋激励的背景下,多元化、复合型的人才更加可贵。电算化工作的初期推进不仅需要系统的财务管理知识,还要求扎实的会计实践经验,此外还必须要对中小企业的生产经营特征有所把握,方能切合实际、发挥优势,为企业的灵活决策、客观预测及财务控制科学的服务。

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