采购Р负责公司开发项目的工程概算、预算和结算工作Р项目筹备组Р项目部Р工程技术部功能描述(续)Р经营管理部Р人力资源部Р工程技术部Р总经理办公室Р市场营销部Р审计监督部Р财务部Р负责公司的技术管理Р参与公司ISO9000的质量管理、负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编Р负责公司专家组的组织管理工作,围绕公司开发项目提供各种技术支持、政策咨询、专家研讨、专家技术调研、考察等活动Р负责公司技术档案和技术资料管理Р协助人事部负责公司专业技术干部培训的技术要求的信息提供工作;组织各项目部工程技术人员的经验交流Р负责公司的技术管理工作,负责研究、推广“四新”技术Р项目筹备组Р项目部Р负责项目后评估工作中项目成本、工程进度、工程质量方面的评估工作Р项目筹备组功能描述Р协调管理市场营销部办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续Р协调管理市场营销部选择外部营销公司,制定产品方案与营销计划Р协调管理工程技术部完成设计规划Р协调管理工程技术部完成预算Р负责内部立项后,项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果Р经营管理部Р人力资源部Р财务部Р审计监督部Р总经理办公室Р市场营销部Р工程技术部Р内部立项后,统一安排立项和整体方案设计工作Р项目筹备组Р项目部Р项目部功能描述Р协调工程技术部完成施工图设计工作,并负责制定工程方面的具体实施方案Р负责对工程监理单位的监督和管理,并通过其实现对施工单位的管理Р工程施工现场和工程质量进度Р权限范围内的设备、材料采购Р权限范围内设计、施工变更Р负责对工程重大采购、变更提供专业意见并报送招投标小组Р负责监督施工单位、监理执行工程部所制定的工程标准Р经营管理部Р人力资源部Р财务部Р审计监督部Р总经理办公室Р市场营销部Р工程技术部Р负责整体产品方案的具体实施工作Р项目筹备组Р项目部Р负责工程进度情况,审核施工月报表,核定工程进度款支付额
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