培训目标责任书为了提高人员培养效率,使新员工能在最短时间内熟悉公司规章制度和工作流程,达到部门对岗位工作的要求,尽快培养出优秀的人才,特此签订新员工试用期培训目标责任书。培训责任目标各部门应按照培训目标责任书要求,根据实际情况,制定试用期当月培训指导方案和具体的实施计划,扎实抓好试用期培训指导工作,切实提高员工技能,在试用期满后,新员工应达到的培训责任目标是:新员工熟悉公司各项规章制度和常用手续流程。 新员工熟悉部门工作内容,掌握自身岗位职能。 考试合格率100%,人员流失率小于50%。考核评估制度1、对新员工的考核采取月度考核的形式进行,由导师制定《员工辅导计划》,根据新员工的掌握情况进行打分,部门负责人进行监管和确认。2、对导师的考核采取月度考核的形式进行,根据导师《员工辅导计划》以及《导师月度评估报告》中填写的辅导完成情况,并参考新员工对导师辅导工作的反馈意见,由导师的直接上级进行评分。津贴发放标准公司重视对导师的激励,根据导师考核结果的等级,给予导师相应的津贴,津贴标准如下:等级ABCDE津贴(元)30020010000发放时间:每批辅导期结束,被辅导员工经考核合格且工作满半年以上(自入职之日起计算),根据对导师的考核等级发放相应的津贴,津贴与工资同步发放。附则本责任书适用于新员工(含实习生)试用期培养作业。本责任书一式三份,新员工、导师、人力资源部各执一份。 新员工签字:导师签字:人力资源部盖章:日期:日期:日期:本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!
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