目标责任书

工成本,实施好成本节约计划。三、考核兑现详见公司《职工绩效考核办法》的相关规定。四、附则1、本目标责任书经双方签字后生效。2、本目标责任书一式两份,签字双方各保留一份。项目部经理:技术负责:2014年3月1日9中天建设集团有限公司第五建设公司陕西出版传媒产业基地项目部管理人员2014年工作目标责任书管理方:项目部经理责任方:项目部(安全员)为确保项目部2014年度各项管理目标的顺利完实现,根据项目部岗位分工,项目部经理现特与项目部(安全员)签订本目标责任书。一、责任期限2014年3月1日~2014年12月31日。二、内容1.对项目经理部的安全生产、文明施工管理负全部责任,严格执行ISO014001(职业健康法)和ISO018001(环境保护法),对事故发生费用由项目部自己承担,坚持杜绝重大伤亡、重大机械、火灾、中毒等事故的发生。2.建立健全安全生产管理体系,落实岗位责任制,完善各种规章制度,制度要上墙。建造师是第一责任人,安全员是专制责任人,必须盯现场。凡有工程不报工程部,逃避公司检查,发生事故自己负全部责任。3.认真学习国家安全生产各项法令、法规和施工现场各项防护标准,学懂吃透公司各项管理制度,落实到位到人。4.各项目经理必须层层鉴定安全生产承包责任书,责任到人、管理到位、有效、层层有人抓、处处有人管,把责任落实到操作层,并存档备查。5.现场工种人员持证上岗率必须100%,(架子工、电工、电气焊工、起重工、信号工、机工、司机等),必须按操作规程操作,并配备相应的劳保用品,杜绝伤亡事故,施10工现场的临时用电,必须达到三相五线制,三级配电两级保护,一机、一闸、一漏、一箱,闸箱必须符合公司的规范标准。三、考核兑现详见公司《职工绩效考核办法》的相关规定。四、附则1、本目标责任书经双方签字后生效。2、本目标责任书一式两份,签字双方各保留一份。项目部经理:安全员:2014年3月1日