充满威信感,更加有力度地实施管理工作。第三,注重进一步地探讨。教育的新进展和工作的新局面并非等来的,最为关键的就是要对学校的发展现状进行探讨,探究解决问题的策略与方法。五、曲径通幽,营造和谐的精神文化氛围作为一名校长,我认为应该从以下四个方面着手筑造学校的精神家园。一是校长应该有清晰的学校文化观。从一定意义上来说,学校文化就是管理者的文化;二是校长应该改变学校文化建设的根本方式,从人的生命世界和精神生活出发,把人文陶冶看作精神文化建设的根本途径;三是引导学生经历精神体验。作为校长,应向师生们提供丰富的文化生活,通过丰富教师的人文素养,提高教师对学生心理历程的引导能力,这样才能切实帮助学生进行精神体验;四是改进德育模式。学校以继承和发展中国传统文化为德育坚实的基础,以体现中华民族精神特征为德育核心,坚持面向世界面向未来的德育文化,注重德育方法的科学性,做到循序渐进。六、校长在学校管理中加强教师教学创新一是加强教师队伍建设必须要求教师认真学习领会党的各项教育方针政策,全面贯彻党的教育方针;必须严格按照“师德八条”要求自己:爱岗敬业、为人师表、教书育人、无私奉献、大胆创新、勇于实践。二是必须加大教研教改的力度,以新课程培训、评优质课、新教师过关课、展示课、示范课等形式开展听、评、改活动,转变教育观念,确实改变教学方法。三是必须熟练地掌握应用现代远程教育设备,利用优质教育资源备好课、上好课,优化教学内容,优化课堂结构,优化教学方法,让农村孩子也能像城市孩子一样享受最优质的教育资源,接受最优质的教育,达到40分钟最大限度的利用,效益最大限度的提高。结语:总而言之。校长必须有活力、有理想,有创新思想和创新精神,让学校中处处充满着和谐的阳光,让全体师生时刻感受到校长对自己的关怀和自身价值所在,那么,教师一定会爱岗敬业,乐于工作,积极奉献。所以注重管理的方法和技巧会收到更好的效果。专业课件
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