工坚持进行公司、作业区、班组的三级安全教育,使员工切实做到时刻不忘安全。结合贯标工作的开展,公司完善并规范安全检查制度,形成一级抓一级,层层抓落实的安全检查网络体系。四、日益完善的信息化管理信息化程度是衡量企业管理水平的重要依据,在公司领导班子的大力支持下,公司已拥有办公用计算机41台及一套高稳定性的网络设备,并先后建成了信息网站、销售信息管理系统、物资采购管理系统等软件工作平台,规范了从原料采购到产品销售等各个环节的工作流程和方法,提高了公司报表数据地准确度,改变了以人力工作为主的旧面貌,使公司整体的信息传递速率和工作效率得到很大提高。五、创建符合混合所有制经济实体的企业文化企业文化是企业持续发展的灵魂,为了保障企业的可持续发展,公司领导班子从企业的实际出发下大力气宣传和贯彻集团公司的企业文化,从统一职工的劳保服装到制定公司的各项规章制度,均以集团公司的管理制度为依据。随着公司企业文化逐步的深入人心,使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强,通过切实了解和掌握职工群众关心的热点难点问题,帮助职工解决工作和生活上的实际问题,领导班子树立了良好的作风形象。公司积极开展“献爱心、送温暖”活动,如给身患重病的职工***捐款,共捐款****元,使职工群众感受到了领导班子的关心和公司大家庭的温暖。此次创建“四好”领导班子的活动,有力地促进了公司的各项生产经营工作,截止到5月份,已完成产量43123吨,销量96034吨,实现销售收入********万元,利润总额*******万元。总之,通过创建“四好”领导班子活动,使我公司领导班子成员的“政治素质进一步提高、经营业绩进一步提升、团结协作进一步增强、作风形象进一步改进”。但也存在着基础管理薄弱、工作方法简单等一些问题。在今后的工作中,我们一定要努力将领导班子建设成为“团结协作、政治过硬、开拓创新、廉政勤政”的坚强战斗堡垒。
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