基于集团公司对我们的期望,自项目上场后我们就下定决心不仅要将***工程打造成一个精品工程,同时还要将***打造成一个廉洁工程,我们的最终目标是“工程优质、干部优秀”。为此指挥部党工委利用班子碰头会、周例会、月度生产会,反复对指挥部领导干部进行正确的权力观、世界观、人生观教育,从个人和家庭的角度阐述腐败所带来的危害,在班子和管理层中大力倡导按“人品”做人。不论做什么事都要讲“品”;按“品”做事。要克己自律,做到廉洁谋身。领导班子成员要严格执行“一岗双责”制,既监管工程又抓廉政建设,实行“谁主管谁负责”。其次指挥部党工委注重抓领导班子的廉政学习和党性锻炼,要求领导班子一定要从坚持从自身做起,严格遵守各项廉政制度和规定。凡是要求别人做到的,自己带头做到;要求别人不做的,自己坚决不做。项目自开工以来所有物资和劳务招标都严格按招投标程序进行,指挥部纪检组严格按照集团公司纪委要求,对招投标和评标工作进行全过程监标。指挥部领导班子成员没有亲属和有利益关系的人在本项目从业,目前指挥部没有收到或发生违反廉洁规定的人和事。在指挥部班子的统一领导下,2015年1月指挥部被兰州铁路局授予“标杆施工项目部”称号。2016年1月指挥部领导班子被集团公司授予“2015年度四好领导班子”。2016年3月指挥部在兰州铁路局2015年“保开通、抓在建、创精品”立功竞赛活动中被评为“十大标杆单位”和“先进施工项目部”。2016年五一国际劳动节前夕,指挥部被中华全国总工会授予“全国工人先锋号”荣誉称号。2015年8月份由于积极地参与***抗洪抢险工作,为集团公司赢得了信用评价加1.2分的奖励,为集团公司进入2015年下半年铁路施工企业信用评价A级第七名作出了极大贡献,***指挥部在实现自身价值的同时,也为企业赢得了荣誉。以上就是***指挥部领导班子建设情况的简要汇报,不足之处敬请考核组领导给予批评指正。汇报完毕。
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