,一级抓一级,层层抓落实的责任制。四是强化领导班子内部监督,建立了领导班子内部民主监督程序和制度,形成了定期报告和廉洁行政制度。(二)勤勉务实,联系群众,构建和谐项目。严格按照“以人为本”的理念关爱员工生活,在员工有婚丧嫁娶的情况时给予应有的假期,同时也在条件允许的情况下给予人员及物资的帮助,在传统节日开展聚餐活动,提供粽子、月饼、元宵及水果等物;在关注员工生活,为每个宿舍安置了空调、门帘改善生活环境,在员工生日时送上蛋糕等事项。为建设项目部幸福之家奠定了基础。积极开展丰富多彩的文体活动,努力营造科学、文明、健康的施工生活环境在项目部党政工团相互配合下,为丰富员工生活开展了多元化的活动,其中进行了元旦座谈会、拓展训练、羽毛球比赛等活动,还购置了羽毛球,象棋,跳绳,毽子等娱乐器具供大家在业余时间进行自主活动,丰富了员工的体育文化生活。关心员工身体健康,对施工现场作业人员的职业健康状况进行了统计。组织新入职的扳道员、调车员、厨师进行了体检,为不同岗位的作业人员配备了安全防护用品,对因年龄、体力等原因不适合当前工作的进行了岗位调换;为了起居方便,员工宿舍的所有下铺都提供给老师傅们。为了保证现场人员的吃饭问题,现场各车定期备水备碗面,现在正在联系相关厂家,为大家制造压缩盒饭,保证现场人员能吃上热乎可口的饭菜。2018年是项目部以崭新的面目和精神迎接挑战的一个时期,这个年轻的集体首次投入到长大干线施工生产,通过一个阶段的工作,极大的提高了我们的专业业务素质,尤其是行车组织方面的业务能力。初步掌握了含行车调度、机务运输、大机作业、补砟作业的技术和生产管理知识。通过对外协调工作,初步掌握了机务、车务、车站、工务、电务、工机、路局调度的相关知识。接下来我们将迎来更大的挑战,我们唯有不忘初心,继续前进,撸起袖子加油干,才能圆满完成公司下达的各项任务目标,开创项目持续快速安全健康发展的新局面!
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