般下设几个专门委员会,分工从事各方面的工作:常务委员会(执行委员会):在董事会闭幕期间代表董事会行使职权,是公司最高领导核心,一般由董事长、副董事长、总经理、常务副总经理以及重要经营部门的经理组成,由董事长任主席。财务委员会:代表董事会对公司的财务活动作深入的分析研究。红利和工薪委员会:研究股东、经营人员及其他职工的报酬问题,提岀有关这方面的建议。审计委员会:负责有关审计师的雇用,审计、会计程序、会计数据的审计与传递,加强董事会的审计工作。特别委员会:董事会为处理一些特殊问题而成立的多种临时专门委员会的总称,一般当某特别任务完成以后,该特别委员会也就随之解散。•sa>•公司一提供资金—取得回报-监督管理和帮助制定集团方向•积极参与制定长期战略和定期监I督集团的业绩I•密切参与集团领导层的培养和评估一管理公司集团的经营而不需所有者干预•对集团的经营负全部责任并对结果负责/通过以下措施使集团价值最大化•明晰地分配董事会和管理层的职责和责任•一个独立.有能力的董事会•由业内专家\组成的管理\层?/图5董事会的职责和作用(4)股东大会、董事会和监事会的关系股东人会为最髙权力机构,主要职权:•决定公司的经营方针和投资计划•选任或罢免董事.监事•决定董事、监事的报酬•审议批准革爭会、监爭会的报告•通过预算、决算会计文件等•决定公司的股息分红方案莆事会为公司最高经背代农,主要职权:•决定召开股东大会?妙“少主弟宙•决定公司的经营计划的投资方案:茫翳鬻芒八卄嗨♦选任或解娜经理?•决疋友门劝股、公司侦寿总监事会是从事会计监督的业务监督的机构,由4名监事组成(其中2名常任监事,2名一般监事),主要职能:♦检查公司财务♦当荒事和经理的行为损害公司利益时,要求其予以纠正•提议召开临时股东人会股东大会与董事会为信任委托关系;监事会与股东大会为从屈关系,与董事会为监督与被监督的关系图6三会的组成和职责
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