成交量少; 7.大量国内同行企业充斥其中,竞争激烈使得利润极低; 8.要获得好的排名需要付出巨额成本,性价比越来越低;9.基本上优势集中在服装、工艺礼品、小五金、电子等行业以及东南亚和中东等地区市场。三.Opportunity(机会)1.行业是朝阳产业,发展潜力大;2.用户在不断的增加;3 现金相当充裕,资金获取快,吸引风险投资能力强;4.在国内发展潜力巨大,国外扩张扩大市场份额;5.最重要的是电子商务市场需求旺盛。4.Threat(威胁)1. 出现将进入市场的强大的新竞争对手和现有竞争对手抢占公司销售额;2. 主要产品市场增长率下降,市场需求减少,B2B 模式存在着下降的风险;3. 汇率和外贸政策的不利变动;4. 人口特征,社会消费方式的不利变动;5. 客户或供应商的谈判能力提高;6. 容易受到经济萧条和业务周期的冲击。总结:阿里巴巴的以其独一无二的核心能力赢得了中国电子商务市场的巨大份额,也在国外电子商务市场占领了一定的份额。阿里巴巴从单一的网络平台到复合型的网络搜索引擎电子商务核心在于解决信息流、资金流和物流关键节点问题。阿里巴巴通过搭建网络贸易平台很好的解决了信息流问题,通过开发支付宝、提供第三方管存的形式解决了资金流问题,通过与不断增长的现代物流企业合作解决物流问题,“网销宝”、“诚信通”、“贸易通”、“出口通”、“阿里旺旺”、“阿里妈妈”等增值业务又为其嗲来更多的竞争优势。阿里巴巴董事局主席马云有三个梦想:1:为 1000 万企业生存;2:为全世界 1 亿人创造就业机会;3:为 10亿人提供网上消费平台。我相信 3 万阿里人也正在为着这个梦想而奋斗。【参考文献】1.赵旭?刘进平?《物流战略管理》?中国人民大学出版社2.王乾龙?《阿里巴巴研究书系:阿里巴巴的企业文化》?深圳出版发行集团3.陈忠卫?《战略管理》?东北财经大学出版社4.刘世英?《马云全集》?中信出版社
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